مهارات الاتصال وعلاقتها بتحسين الأداء المؤسسي للأندية الرياضية في محافظة ديالى
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
يهدف البحث إلى تعرف مهارات الاتصال وعلاقتها بتحسين الأداء المؤسسي في للأندية الرياضية في محافظة ديالى، لما تمثله مهارات الاتصال من أهمية كبيرة في تطوير العمل الإداري وتعزيز كفاءة الأداء داخل المؤسسات الرياضية ، إذ يعد الاتصال الإداري أحد الركائز الأساسية التي تسهم في نقل المعلومات وتوضيح التعليمات وتعزيز التنسيق بين مختلف المستويات الإدارية، الأمر الذي ينعكس إيجاباً على مستوى الأداء المؤسسي ، واعتمد الباحث المنهج الوصفي بأسلوبه الارتباطي لملاءمته لطبيعة الدراسة، حيث تم استخدام استمارة استبيان لجمع البيانات من عينة قدرها(65) من العاملين والإداريين في الأندية الرياضية بمحافظة ديالى تم اختيارهم بالطريقة العشوائية من أندية (ديالى، الخالص، هبهب، خانقين، المقدادية) ، وقد تضمنت أداة البحث محورين رئيسين هما: مهارات الاتصال و الأداء المؤسسي، وتم تحليل البيانات باستخدام مجموعة من الوسائل الإحصائية المناسبة ، وأظهرت نتائج البحث وجود علاقة معنوية طردية بين أبعاد مهارات الاتصال (مهارة الاستماع الفعّال ، وضوح الرسالة والتعبير ، التغذية الراجعة ، إدارة الحوار وحل النزاعات) ، وبين أبعاد الاداء المؤسسى بالاندية الرياضية بمحافظة ديالى (الكفاءة الإدارية والتنظيمية ، التخطيط واتخاذ القرار ، جودة الأداء والإنجاز المؤسسي ، العلاقات المؤسسية والبيئة التنظيمية) ، وفي ضوء النتائج، أوصى الباحث بضرورة تطوير مهارات الاتصال لدى الإدارات الرياضية من خلال البرامج التدريبية وورش العمل المتخصصة، إضافة إلى تعزيز قنوات الاتصال داخل الأندية الرياضية بما يسهم في تحسين مستوى الأداء المؤسسي وتحقيق التميز الإداري والرياضي.
تفاصيل المقالة
القسم

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
كيفية الاقتباس
المراجع
• Bilal Khalaf Al-Sakarna (2013): Modern Management in Organizations. Amman: Dar Al-Masirah.
• Jamal Al-Din Muhammad Al-Mursi (2012): Modern Sports Management. Cairo: Dar Al-Fikr Al-Arabi.
• Fathi Hussein Amer (2011): Modern Communication Methods: From Newspapers to Facebook, 1st ed., Al-Arabi Publishing and Distribution, Cairo.
• Muhammad Abdul Aziz Salama, Samir Abdul Hamid Ali (2008): A Modern Perspective on Sports Management, Mahi Publishing, Distribution and Computer Services, Alexandria.
• Armstrong, M. (2014). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page.
• Claude Jerab, D. A. (2024). The impact of communication on organizational performance: A comprehensive analysis. SSRN Electronic Journal.
• Dessler, G. (2015). Human Resource Management. Pearson Education. .Enhancing organizational performance through effective workplace .communication strategies. (2025). ABAcademies Journal of Communication Strategies.-
• .aki, M. A. A., & Hassan, B. M. B. (2024). Evaluating the role of administrative development in improving institutional performance: An exploratory study in the Iraqi Ministry of Finance. Journal of Accounting and Financial Studies. The Third International and Fifth National Scientific Conference, Reforming Iraq’s Economy: Challenges and Vision for the Future, 1124-1135.
• Musheke, M., & Phiri, J. (2021). The effects of effective communication on organizational performance based on the systems theory. Open Journal of Business and Management, 9, 659–671. https://doi.org/10.4236/ojbm.2021.92034.
• Mushtaq, M. (2024). Impact of communication on organizational performance. ASMP Journal of Management Studies.
• Subre, N. S. M. (2023). The impact of effective organizational communication on employees’ productivity. Electronic Journal of Business and Management, 8(4), 77–87
• Abd, A. L. M. R. A., & Farhan, S. S. A. R. (2024). Administrative leadership methods for coaches of Diyala Governorate football clubs. Sciences Journal Of Physical Education, 17(3).