واقع المهارات القيادية لحاملي الشارة الخشبية في العراق
DOI:
https://doi.org/10.26400/الكلمات المفتاحية:
المهارات القيادية، الشارة الخشبيةالملخص
لقد تطور مفهوم الإدارة بناءً على تطور العديد من المفاهيم المتعلقة بالوظائف الإدارية، وعلى عكس منهج الإدارة التقليدي، أصبحت الأمور الإدارية غاية في حد ذاتها. هدف البحث الى بناء مقياس المهارات القيادية لدى حاملي الشارة الخشبية في العراق، ، وانتهج الباحث المنهج الوصفي المسحي لملائمته مع طبيعة البحث، وتم تحديد مجتمع البحث من حاملي الشارة الخشبية في العراق والبالغ عددهم (504) فرداً، وقام الباحث باختيار وكانت عينة البحث هي من مجتمع البحث بنسبة (40%) أي بعدد افراد (201) فردًا، وتم صياغة عدد من العبارات عددها (44) عبارة، مقسمة على (5) مجالات وتم عرضها على الخبراء، وبعد تطبيق الأسس العلمية أصبح المقياس يتكون من (44) عبارة إذ لم يتم حذف أي عبارة، ومن ثم تم تطبيق صورة المقياس النهائية على عينة البحث. واستنتج الباحث ان المقياس صالح لقياس المهارات القيادية لحاملي الشارة الخشبية في العراق وتؤكد عينة البحث أن المهارات القيادية شرط أساسي لنجاحهم. واقترح الباحث إمكانية استخدام هذا المقياس لقياس المهارات القيادية لحاملي الشارة الخشبية في العراق، لتحسين العمل القيادي لحاملي الشارة الخشبية في العراق، وإبراز المهارات القيادية لما لها من أهمية كبيرة لحاملي الشارة الخشبية .
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2024 مجلة علوم الرياضة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.