الانماط القيادية السائدة لدى رؤساء الاندية والاتحادات الرياضية من وجهة نظر اعضاء الهيئة الادارية في مدينة كركوك
DOI:
https://doi.org/10.26400/sp/31/5الملخص
هدف البحث الى تعرف الانماط القيادية لدى رؤساء الاندية الرياضية في محافظة كركوك من وجهة نظر اعضاء هيئتها الادارية والتعرف على الانماط القيادية لدى رؤساء الاتحادات الرياضية في محافظة كركوك وكذلك المقارنة بين الانماط القيادية لدى رؤساء الاندية والاتحادات الرياضية، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي بطريقة المسح على عينة عشوائية قوامها (50) عضوا وبنسبة (24.5%) من المجتمع الكلي للبحث يمثلون (25) عضوا من الاندية الرياضية و(25) عضوا من الاتحادات الرياضية في محافظة كركوك. واعتمد الاستبانة كوسيلة لجمع البيانات بعد توفر الشروط العلمية فيه، وتمت معالجة البيانات أحصائيا من خلال الوسط الحسابي والانحراف المعياري والنسبة المئوية واختبار (ت) والارتباط البسيط اذ استنتج الباحث بان الانماط القيادية السائدة لدى رؤساء الاندية والاتحادات الرياضية في محافظة كركوك هو النمط القيادية الحر التي جاءت بمرتبة الاولى، يليه النمط الديمقراطي ومن ثم يليها النمط الأوتوقراطي. وكذلك الى عدم وجود فروق ذات دلالة احصائية في جميع الانماط القيادية بين رؤساء الاندية والاتحادات الرياضية في محافظة كركوك. أوصى الباحث بتقديم برنامج تدريبي لأنماط القيادية لرؤساء الاندية والاتحادات الرياضية لوعي ممارساتهم لأنماط القيادية لتوظيف هذه الانماط بفاعلية وتمكينهم من التطوير والابداع في مجال عملهم القيادي والاداري.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2017 مجلة علوم الرياضة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
